人事部門向けWebセミナー：期末の振り返り

期末の振り返りは何のため？
次の四半期に向けて、より良い目標設定・成長に向けた自己研鑽等の打ち手を講じるためです。

適切に振り返るためには、データが必要です。どのような項目を振り返るべきか？
そのためのデータは、どうように準備しておくべきか？

上司と部下の理想の関係は、「上司は部下を成長させるアクションを取る」、「部下の成長は（本人の意思・努力もあるが）上司のおかげ」といった関係でしょう。

よって、例えば部下の成長に寄与した上司の行動評価もポイント化されるなど、年度末の振り返りに抑えるべきポイントを具体的に学びます。