Strategisches Portfoliomanagement ohne klar formulierte Unternehmensstrategie

Digitalisierung, Transformation und die damit verbundenen Veränderungen am Markt, in den Produkten und auch im eigenen Unternehmen beschäftigt heute jedes Top-Management vom Mittelstand bis in die Konzerne. Damit dieser Kraftakt erfolgreich gestemmt werden kann, braucht es nicht nur die Transparenz über alle anstehenden und laufenden Projektinvestitionen, sondern vor allem auch eine klare Methode zur Steuerung der Transformation.

Immer wieder ist die Aufgabenstellung der Kunden: In Zukunft sollen die richtigen Projekte gemacht werden! Doch wie betreibe ich strategisches Portfoliomanagement, ohne überhaupt eine klare Strategie vorgegeben zu bekommen? Wie schaffe ich es auf Top-Management-Ebene, nicht über hunderte oder tausende Projekte im Detail sprechen zu müssen? Wie kommen wir von der Ist-Situation zur Soll-Situation: Strategisches Portfoliomanagement als Top-Management-Werkzeug zur Unternehmenssteuerung? Wie erhalte ich Transparenz und Steuerungsmöglichkeit über alle Investitionen und Projekte?

Mit den richtigen Projekten und Investitionen GAS geben, bedeutet: Geld verdienen, Auslastung optimieren und Strategien erfolgreich umsetzen.

Im Webcast gehen wir auf die Einführung eines strategischen Portfoliomanagements in sechs Schritten ein und zeigen, wie Oracle Primavera Portfolio Management (OPPM) den Weg einfach und flexibel begleiten konnte. OPPM stellt allen Management-Ebenen zum richtigen Zeitpunkt die optimalen Entscheidungsinformationen bereit.