Strategisches Portfoliomanagement ohne klar formulierte Unternehmensstrategie

Moderne Unternehmen im Bereich Engineering & Construction stehen vor der Herausforderung einer immer größeren Komplexität bei Projekten. Insbesondere die hohe Anzahl von Kontraktoren und Zulieferern macht die realistische Planung und Verfolgung von Abhängigkeiten mit der traditionellen Critical-Path-Methode zu einer gewaltigen und nahezu unmöglichen Aufgabe. Oracle Primavera Cloud vereinigt die Lean Construction- und Critical-Path-Method (CPM)-Ansätze für die vollständige Koordination und erfolgreichere Terminplanung.

Wir zeigen Ihnen, wie die einzelnen Stakeholder durch das LEAN-Modul ihren Input selbständig direkt in den Zeitplan einbringen können, wodurch dieser zu einem flexiblen, lebendigen Mechanismus wird. Dies ermöglicht die Verfolgung von Risiken und Abhängigkeiten und fördert eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern des Projektteams. Die Methode nimmt einen Teil der Komplexität der Planung komplexer Projekte ab und erleichtert die Vorhersage und Ausführung wichtiger Meilensteine.