Headline to introduce event offer 2LNs

Deloitte 2020 Global Etki Raporu’nun kısa aktarımı sonrası, bu konudaki görüşlerini almak için farklı tecrübelere sahip liderlerle samimi ve açık bir sohbet yapmayı planlıyoruz.

Çeşitliliği ve kapsayıcılığı - görünüşte bu kadar basit - aynı zamanda bu kadar karmaşık ve ulaşılması zor kılan şey nedir? Kapsayıcı organizasyonlar ve gruplar oluşturmak için çabalarken sıklıkla ortaya çıkan temel zorluklar ve gerilimler nelerdir?

Araştırmalar, kurumların daha çeşitlilikte işgücüne erişmek için sistematik bir yaklaşım benimseyerek dünyayı değiştirebileceğini göstermektedir; kapsayıcı liderlik yetenekleri oluşturarak; aidiyet kültürü geliştirerek; ve her iş fonksiyonuna eşitlik ve kapsayıcılık katarak.

Etkinlik Hedefi

Bu etkinlik aracılığıyla; teknoloji, danışmanlık, üretim vb. farklı tecrübelere sahip liderler ve girişimcilerden, sadece kadınların değil, her türlü geçmişe sahip insanların kendilerini dahil hissettiği bir kültürü nasıl yaratabileceğimizi dinleyeceksiniz. Ayrıca, kapsayıcılığın işyerinde çeşitliliği sadece yaratmada değil, sürdürmede de anahtar olduğunu paylaşacağız.

Bu etkinlikte ele alınacak üç konu başlığı:

1.İşyerinde bilinçsiz önyargı
- İşyerinde bilinçsiz önyargının nasıl ortaya çıktığı ve önyargıyı kesintiye uğratma konusunda pratik rehberlik.

2. Kapsayıcılık olmadan, çeşitlilik yeterli değildir
- Deloitte tarafından yapılan araştırmalar, çeşitlilik + kapsayıcılık = daha iyi iş sonuçları verdiğini gösteriyor. Basitçe ifade etmek gerekirse; kapsamayan çeşitlilik, ikisinin birleşiminden daha az değerli. Kapsayıcılık gerçekten ne anlama geliyor?

3. Liderlik rolü üstlenirken kadınların karşılaştığı zorluklar
- Bilinçsiz önyargı, günlük mikro saldırılar vb. gibi deneyimler bir kadının liderliğe giden yolculuğunu nasıl etkileyebilir ve kuruluşlarımızda kadın lider adaylarını nasıl daha iyi destekleyebiliriz?

İşyerinizde çeşitliliği ve kapsayıcılığı nasıl teşvik edeceğinizi öğrenmek için bu harika fırsatı kaçırmayın.