【お客様事例】 パーソルテンプスタッフ、「第2の柱」BPO事業を確立する必要条件 従来の主力事業である人材派遣事業とは、全く異なるスキームのBPO事業を確立したパーソルテンプスタッフ 経営データなどの効率的な管理が難しく、スムーズな意思決定を妨げていた。この難題を解決するために選んだベストプラクティスとは? 本業とは業務プロセスも異なる別事業をどう取り扱うか? オラクルだから乗り越えられたパーソルテンプスタッフの「かなり高い要求水準」 「フルリモートでも遅れゼロ」スムーズな進行を可能にした技術 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Praesent id enim rhoncus justo pretium aliquam vitae at dui. ダウンロードはこちら