ホンダが目指す調達領域の変革とは
オールホンダで、間接材調達管理システムを統合
本田技研工業株式会社
これまでグループ各社がそれぞれ構築していた間接材の調達管理システムを統合。
約4000社のサプライヤーと従業員約2万5000人が利用する調達基盤を構築した先には何があるのか。プロジェクトの狙いを中核メンバーに伺った。
- 原価管理の強化は、 経営課題の1つだった
- グループ再編が、 プロジェクト実現の契機に
- あえて「他業界の事例」を 参考にした理由
- 調達業務の効率化は、 購買部門の育成にもつながる
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