実例と専門知による、リアルな経営管理課題の解決策

プロジェクト型ビジネスを展開される企業の経営管理において、プロジェクト単位での会計管理は不可欠ですが、多くの企業では依然として手作業や断片的なシステムを用いた管理に依存し、リアルタイム性やデータの統合性が不足しています。その結果、コスト管理の遅れ、予算超過、資金繰りの不透明さが経営の大きなリスクとなっています。
ERPとの連携が不十分であるため、プロジェクトの収支データと企業全体の財務データが統合されておらず、部門ごとにバラバラに管理しているため、経営層が企業全体の財務状況を包括的に把握しづらい予算管理が静的（年次・四半期ベース）で行われ、市場の変動やプロジェクトの進捗に応じた柔軟な調整が難しい、といった課題も大きいです。

このような市場の背景を受けて、近年、プロジェクト型ビジネスを展開されるお客様からOracle Cloud ERPをご検討頂く１つのポイントとして、Project Managementも包括的に網羅してソリューションへのご評価を頂く機会が増加しております。
本セミナーではそのようなお客様の声を皆様にご紹介致しつつ、オラクルのビジネスパートナーであるデロイト トーマツ コンサルティング合同会社で、多くのプロジェクト型ビジネスの経営管理の課題に取り組まれているコンサルタントと、オラクルのソリューションエンジニアから、具体的な解決策についてご説明致します。


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