KPMGの知見とOracle Cloud EPMの実践デモで学ぶ、ROIC経営の実現

企業価値向上に向けた経営管理のあり方は大きな転換期を迎えています。
東京証券取引所による「資本コストや株価を意識した経営」への要請や、コーポレートガバナンス・コードの見直しなどを背景に、従来のPL偏重型から、投下資本に対するリターンを重視するROIC経営への移行が加速しています。

しかし、全社ROIC目標を掲げるにとどまり、事業ポートフォリオ改革や事業部レベルのKPI管理にまで落とし込めている企業はまだ多くないのが現状です。

本セミナーでは、ROIC経営導入の2つの目的である事業ポートフォリオマネジメントを通じた事業の入口と出口の判断手法とKPI設定の実践について解説するとともに、Oracle Cloud EPMを活用したROIC分析や経営管理高度化の実践例を、デモンストレーションを交えて紹介します。

時節柄ご多忙とは存じますが、ぜひこの機会にご視聴いただき、貴社のROIC経営実現の一助となれば幸いです。

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