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事实上,几乎每一家财富500强的建筑工程公司,10家EPCM中的9家,25家最大的全球设计公司中有23家都正在从中受益。 使用Aconex,他们通过控制项目中每个组织的信息和流程来压缩时间表并优化预算。 Aconex为项目从设计到结束以及移交和操作的过程提供透明度和控制.
设立管理项目信息和流程的标准.