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Oracle Webinar: La Incertidumbre Global y la Resiliencia del Ejecutivo Financiero

Emisión en la Web en vivo
6 de Agosto, 2020
9:00 a.m. Costa Rica
10:00 a.m Colombia, Ecuador, México, Perú
11:00 a.m Chile, Puerto Rico
12:00 p.m Argentina, Brasil
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¡El futuro ya está aquí!


El contexto actual ha desafiado a las organizaciones a adaptarse a situaciones adversas o cambiantes. Bajo el modelo de finanzas digitales, las organizaciones cuentan con herramientas que les permiten ser más flexibles para estar un paso adelante a los cambios. Procesos como cierre contable de forma remota, planificación financiera de múltiples escenarios, adaptación de nuevas regulaciones y tributaciones locales son parte de la dinámica de la estrategia.

Acompáñanos en este webinar para actualizarte con expertos sobre iniciativas que potencien la evolución del Ejecutivo Financiero en la era de la transformación digital.

Ponentes

Eloy Gimenez

Eloy Gimenez

Business Transformation Director Oracle Chile

Licenciado en Administración de Empresas, y Executive MBA, del IAE Business School, de Argentina. Cuenta con mas de 20 años de experiencia comercial, en empresas Líderes de Tecnología. Hace 8 años que se encuentra trabajando en Oracle, ayudando a Empresas de Latinoamérica, en sus procesos de Transformación Digital

Joe Saab

Joe Saab

Director de Core Technology para el cono sur  |  BCG Platinion

Associate Director basado en Santiago de Chile. Cuenta con más de 20 años de experiencia con implementaciones complejas de sistemas, y arquitectura tecnológica. Ha liderado proyectos claves de transformación digital y migraciones a la nube en múltiples industrias y entornos globales.

Gabriel Rodriguez Ortiz

Gabriel Rodriguez Ortiz

Subdirector de Proyectos Financieros | Grupo Nacional Provincial (GNP) Seguros

Licenciado en Contaduría Pública, diplomado en Inteligencia de Negocios. Colaborando para Grupo Nacional Provincial (GNP), aseguradora líder en el mercado mexicano, con 25 años como funcionario en diferentes áreas de la Organización.
Ha sido responsabilidad de liderar proyectos estratégicos como el de Optimización de Cobranza para el desarrollo de nuevos conductos de cobro, análisis del cierre contable para alinearlo a las mejores prácticas, implementación de la metodología de Costos ABC en el área de Presupuestos, proyectos de eficiencia en espacios inmobiliarios, y recientemente la implementación de la plataforma financiera de Oracle Cloud (ERP)

Apoyo


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