Balance del sector según los últimos estudios de IDG

Hace tiempo, los analistas de IDG ya hicieron un primer estudio sobre los factores que llevan a adoptar la nube y el efecto de esta en los entornos de trabajo, pero todo ha cambiado mucho desde entonces.

Hoy presentamos los resultados del informe basado en la segunda fase de estudio, durante la cual IDG encuestó a más 450 directivos y responsables de la toma de decisiones informáticas. La muestra incluía empresas de distintos sectores con más de 250 empleados, todas ellas radicadas en la zona EMEA. Los resultados ponen de manifiesto que la tecnología de cloud computing ha evolucionado desde enero de 2014 (fecha en la que concluyeron las primeras investigaciones) y que las estrategias de los clientes cambian según el sector y la zona geográfica.

También se observan las nuevas aplicaciones de la nube en las empresas y la utilidad de las plataformas de cloud computing para innovar e introducirse en nuevos mercados, un aspecto cada vez más importante en la actualidad.

Aquí podrá consultar un resumen de las principales conclusiones del informe y las diferencias entre las dos fases de estudio, así como otros recursos de utilidad.

Key points include:

• Lo rápido que han madurado las plataformas basadas en la nube – Compararemos los resultados de las dos fases de estudio y las diferencias geográficas y por sectores, intentando ver sobre todo por qué varía el ritmo de adopción.
• La seguridad – Analizaremos por qué este aspecto sigue preocupando a las empresas interesadas en la nube y qué pueden hacer los proveedores de soluciones de cloud computing para proteger los datos de sus clientes.
• Los tipos más importantes de nube privada – Trataremos de dilucidar a qué se debe el auge de las bases de datos como servicio (DBaaS), cada vez más prioritarias para muchas empresas.
• Los cambios entre la primera y la segunda fase de estudio en lo que respecta a la gestión de cambios informáticos y los entornos de TI – Veremos por qué es tan importante estar preparado para el cambio, sea del tipo que sea. Por ejemplo, es posible que el personal deba adquirir nuevas competencias, que haya que adoptar nuevas formas de comunicación en la empresa o que sea necesario hacer cambios que afecten a la estandarización, la escalabilidad, el ancho de banda de red o la visualización.